創業期：出版ワークフローの自動化

1995年10月にcallas softwareが設立された当時、PDFは印刷制作において何の役割も果たしていませんでした。しかし、自動化はすでに同社のビジョンの核心に据えられていたのです。 プリプレス工程は主に手作業で行われており、新聞や雑誌の出版ワークフローは制作段階ごとに構成されていました。各制作段階では、専用のプリンターで特別な校正刷りを出力するなど、特定の作業が必要とされていました。 callasは、出版ワークフローシステムとの連携、あるいは「Autopilot XT」などのQuark拡張機能を備えたホットフォルダを通じて、こうしたプロセスを自動化するソリューションの開発に着手しました。

PDFの台頭

callasは、1990年代、PDFがスポットカラーへの十分な対応など、必要な機能をすべて備えていなかったにもかかわらず、プリプレスおよび印刷業界におけるPDFの可能性を見出した企業のひとつでした。callasやその他の欧州の専門家たちは、「ホワイトペーパー」を発表し、Adobeに対し、この問題やその他の課題を解消するよう要請しました。 Adobeは2000年頃、PDF 1.3でこれらの要件すべてに対応することを決定し、このフォーマットはプリプレス業界に定着しました。 callasは、自動化分野における豊富な経験を活かし、ホットフォルダ駆動型の自動化をサポートするAcrobatプラグインの開発を開始しました。「callas pdfBatchmeister」は、「ワークフロー自動化」という言葉が流行語になるはるか以前から存在していました。

自動化と信頼性を追求して設計

対話型ソフトウェアでは、結果が完璧でなくても不便ではありますが、ごく稀なケースであれば許容されます。ユーザーがいつでも介入して修正できるからです。しかし、自動化においては、そのような余裕は許されません。自動化されたワークフローには、次のような要件を満たすソフトウェアが求められます：

• 入力データに構造上の欠陥があった場合でも、可能な限り修復を行います
• 常に可能な限り最良の結果を出力します
• 処理が延々と行き詰まることがない

さらに、多様な生産要件に対応するためには、自動化ルールの設定において極めて高い柔軟性が求められます。これらの原則こそが、今日のcallasが掲げる理念、すなわち「精度」「堅牢性」「信頼性」「柔軟性」の基盤となっています。

統合と自動化：表裏一体の関係

統合の指針は、自動化のそれとはほぼ同じです。すなわち、信頼性の高い無人処理と予測可能な結果です。ゼロックスとアドビは、2003年から2004年にかけて、callasの技術を自社製品に統合した先駆的な企業の一つでした。 今日、自動化はプリプレス制作において不可欠な要素となっており、callasの技術は75以上のOEM製品に組み込まれています。これにより、callasの技術は、直接的あるいは間接的（OEMコンポーネントとして）に、世界中の数百万人のエンドユーザーに利用されている、最も広く普及したプリプレス処理エンジンとなっています。

次の30年に向けての準備

私たちは、今後30年にわたるイノベーション、統合、そして自動化に備えるため、この1年間で重要な一歩を踏み出しました。

2024年後半、callas softwareはDurstのエコシステムの一員となりました。この動きにより、長期的な安定性と、契約によって保証された戦略的・運営上の独立性が両立し、エンドユーザーやOEMパートナーのために技術開発を継続して推進できることが確実になりました。 当社は、チーフ・エバンジェリストとしてデビッド・ヴァン・ドリースチェ氏、OEMディレクターとしてジェレミー・スペンサー氏をチームに迎え入れました。両氏とも、それぞれの役割に最適な人材です。 また、callasは販売戦略を見直すことで、チャネルパートナーやエンドユーザーへの配慮をさらに強化しました。マーケティング活動の拡充（新しいOEM向けウェブサイト、新しいエンドユーザー向けウェブサイト、ブランドイメージの刷新、より親しみやすい動画の公開などは、そのほんの一部に過ぎません）と相まって、同社は今後30年に向けて、これまで以上に万全の態勢を整えています。