Die Anfänge: Automatisierung von Publishing-Workflows

Als callas software im Oktober 1995 gegründet wurde, spielte das PDF-Format in der Druckproduktion noch keine Rolle – doch die Automatisierung stand bereits im Mittelpunkt der Unternehmensvision. Die Druckvorstufenprozesse erfolgten größtenteils manuell, während die Publishing-Workflows für Zeitungen und Zeitschriften in Produktionsschritte unterteilt waren, wobei jeder Produktionsschritt bestimmte Maßnahmen erforderte, z. B. die Ausgabe spezieller Probedrucke auf dafür vorgesehenen Druckern. callas begann mit der Entwicklung von Lösungen zur Automatisierung dieser Abläufe, entweder durch Integrationen in Publishing-Workflow-Systeme oder über Hotfolder mit Quark-Erweiterungen wie „Autopilot XT“.

Der Aufstieg des PDF-Formats

callas gehörte zu den Unternehmen, die bereits in den 1990er Jahren das Potenzial von PDF für die Druckvorstufen- und Druckindustrie erkannten, noch bevor das Format über alle erforderlichen Eigenschaften verfügte, z. B. eine ausreichende Unterstützung für Sonderfarben. callas und andere europäische Experten veröffentlichten ein „Whitepaper“, in dem sie Adobe aufforderten, diese und andere Lücken zu schließen. Adobe beschloss um das Jahr 2000, all diese Anforderungen mit PDF 1.3 zu erfüllen, und das Format hielt Einzug in die Druckvorstufenbranche. Aufbauend auf seiner umfassenden Erfahrung im Bereich der Automatisierung begann callas mit der Entwicklung von Acrobat-Plug-ins, die eine Hotfolder-gesteuerte Automatisierung unterstützten – „callas pdfBatchmeister“ gab es schon lange, bevor „Workflow-Automatisierung“ zum Schlagwort wurde.

Entwickelt für Automatisierung – und Zuverlässigkeit

Bei interaktiver Software ist es zwar unbequem, aber in seltenen Fällen akzeptabel, wenn die Ergebnisse nicht perfekt sind – ein Benutzer kann jederzeit eingreifen, um sie zu korrigieren. Bei der Automatisierung ist dieser Luxus jedoch nicht gegeben. Automatisierte Arbeitsabläufe erfordern Software, die:

• Führt nach Möglichkeit Reparaturen durch, selbst wenn die Eingabe strukturelle Mängel aufweist
• Liefert stets die bestmöglichen Ergebnisse
• Bleibt niemals in endlosen Verarbeitungsprozessen stecken

Darüber hinaus ist ein extrem hohes Maß an Flexibilität bei der Einrichtung von Automatisierungsregeln erforderlich, um sich an vielfältige Produktionsanforderungen anzupassen. Diese Grundsätze bilden die Grundlage für das, wofür callas heute steht: Präzision, Robustheit, Zuverlässigkeit und Flexibilität.

Integration und Automatisierung: Zwei Seiten derselben Medaille

Die Leitprinzipien für die Integration sind nahezu dieselben wie für die Automatisierung: zuverlässige, unbeaufsichtigte Verarbeitung und vorhersehbare Ergebnisse. Xerox und Adobe gehörten zu den ersten Unternehmen, die die callas-Technologie in den Jahren 2003/2004 in ihre Produkte integrierten. Heute ist Automatisierung ein zentraler Bestandteil der Druckvorstufenproduktion, und die Technologie von callas ist in mehr als 75 OEM-Produkten integriert. Damit ist sie die am weitesten verbreitete Druckvorstufen-Verarbeitungsengine, die direkt oder indirekt – als OEM-Komponente – von mehreren Millionen Endnutzern weltweit eingesetzt wird.

Vorbereitungen für die nächsten 30 Jahre

Wir haben im vergangenen Jahr wichtige Schritte unternommen, um uns auf die nächsten 30 Jahre voller Innovation, Integration und Automatisierung vorzubereiten.

Ende 2024 wurde callas software Teil des Durst-Ökosystems – ein Schritt, der langfristige Stabilität mit vertraglich gesicherter strategischer und operativer Unabhängigkeit verbindet und sicherstellt, dass wir unsere Technologie für Endnutzer und OEM-Partner weiterentwickeln können. Wir haben David van Driessche als Chief Evangelist und Jeremy Spencer als OEM-Direktor in unserem Team willkommen geheißen – die idealen Personen für ihre jeweiligen Aufgabenbereiche. Callas hat zudem seine Vertriebsstrategie angepasst, um seinen Vertriebspartnern und Endkunden mehr Aufmerksamkeit zu widmen. In Verbindung mit verstärkten Marketingmaßnahmen (eine neue OEM-Website, eine neue Endkunden-Website, ein überarbeitetes Branding sowie leichter zugängliche Videos sind nur der Anfang) ist das Unternehmen besser denn je für die nächsten 30 Jahre gerüstet.